中国出版在线（BOOKICP）讯：又是春日，万象更新。去年的4月，教育部和国家新闻出版总署召开高校出版社体制改革试点工作会议，将清华、北大等19所高校出版社列入首批转企试点单位，试点工作开始全面实施。

　　短短一年，这些出版社依托高校资源，重塑市场主体，推动人事、劳动、分配三项制度改革，全部完成企业法人登记注册，成为我国出版市场上充满活力的一支“生力军”。

第十四届国际图书博览会上，广西师大出版社的展台。张恺欣摄

　　深化内部改革 建立现代企业制度

　　首批19家试点高校出版社中，既有竞争力较强、企业化程度高的出版社，也有规模不大、企业化程度较低的中小型出版社，涵盖了综合类、理工类、文科类和师范类。如今，19家试点单位全部完成企业法人登记注册，其中10家已完成清产核资，3家更名为有限责任公司。部分出版社实现了国有资产的授权经营。

　　“高校出版社转企的关键是清产核资、建立法人治理结构和灵活高效的运行机制。”教育部社科司负责人表示，转企后由高校派出的董事会任命社长，总编辑、副社长、副总编辑由社长提名董事会任命，社长向董事会负责。这在制度上赋予并保障了社长明确的任务和充分的用人权。而以董事会、监事会和职工代表大会等“三会”为基础的高校出版社法人治理结构，形成了各负其责、协调运转、有效制衡、机制灵活的管理体制。

　　清华大学出版社社长李家强说，改制后学校和出版社产权清晰了，责权明确了。大连理工出版社社长金英伟说，转企后出版社的管理更科学，重大事情提交董事会决策而不是由某一人决定，减少了运营风险。

　　转企后，出版社经营自主权增加，市场化程度更高了，活力进一步得到激发。19家试点出版社2007年出书品种比上年增长12.28％，重印率达64.7％。转企以来，19家试点单位平均总资产增长率保持在13％以上，平均净资产收益率保持在20％左右。