| 书业媒体如何坚守图书行业报道高地 | ||||
| 七大书业媒体总编、主编做客新浪畅谈书媒动态 | ||||
| http://news.bookicp.com | 中国书业新闻网 | 作者：BOOKICP | 2008-6-10 | 进入 书业媒体 论坛 |
中华读书报总编庄健：刚才两位应该说是业界的媒体，他们的定位和属性很明确，也很鲜明，《中华读书报》是光明日报报业集团和中国出版工作者协会联合主办的报纸，我们的报纸，我觉得我们跟其他的书业媒体不一样的地方就是我们的特色，应该说是在书业和读书人之间的一个桥梁。我们一端是图书的生产者，另一端就是图书的阅读者，我们这个读书报刚开始创刊的时候也是因为创办者感动于全国这么巨大的阅读市场。94年的时候中国书业是相当发达和繁荣的，那么缺少一张这样的报纸。应该说《文汇读书周报》和我们的定位特色基本上是比较相近的，和其他媒体相比的话。那么我觉得读书报终端读者，主要的读者群是读书人，我们这张报纸在业界应该是说在编辑部有很高的阅读率，在高校，在学者之间，因为我们也听到一些学者的反应，希望读书报办成一个学术交流、思想交流的公共平台，不是说你相对于某一个专业，而是相当于学术界、文化界，大家能在这么一个平台上发表各自的看法、想法，提出各自的阅读体验，作为交流。就是今天上午我接到了一个读者的电话，他就我们读书报发现了一个小小的错误，他提出他的意见，我从电话里面听到他就说，只能听到他的口音好像有江浙口音，我问他贵姓，只是说他姓孙，他就告诉我为什么给我打这么一个电话，因为我是读书报的个人订户，我多年订阅你们这张报纸，所以我非常爱护他，他是出差回来发现了报纸上有一个词用得不恰当，他就提出来这个意见，我就觉得读书报从它创办到今天……
主持人：多少年呢？
中华读书报总编庄健：14年。确实得到了读者的关爱，也是读者不断的给我们提出意见和建议，使我们不断的调整在这个领域的报道，调整我们对于阅读的认识，对于阅读的这种更新的体验吧！来更好的服务于我们的读者。
主持人：好，谢谢庄健老师。
出版参考杂志副主编林晓芳：我们《出版参考杂志》是国际合作促进会和出版研究所两家主办的杂志，这个杂志今年已经20周年了，也是一个老牌的期刊，我们这个杂志的定位就是出版产业的参考消息，这样可能网友们更明白一点。
主持人：很多东西数据性很强。
出版参考杂志副主编林晓芳：对，数据性，研究性的，前沿性，对最近发生的新闻事件背后的解析等。这些方面是我们的特长。我们的定位就是以出版产业的上游为主，但是也要反映市场，主要还是给出版上游，出版社社长，管理层、决策层阅读的一个参考性的杂志，所以我们的杂志基本上有一些社长案头上是必备的，因为出版社的社长轮流更替比较快，我曾经到过中国少年儿童新闻出版总社的社长海飞的办公室，现在他已经不是社长了，原来他当社长的时候，我去他的办公室，他把出版参考杂志自己装订做成非常精美的合订本，在他柜子上摆了一柜子。因为当时他是刚进入出版社当社长，原来他在电视台，他说要对这个行业熟悉，就先看出版参考杂志，所以他就自己装订好，放在柜子上，随手翻阅、查阅一些资料，一些信息，基本上出版参考杂志每年的大事都有反映，是一个社长入门的一个手册，可以这么说。
主持人：听了四位老师这么一说，其实从某种程度来讲，你们四家媒体可能在政策性的、高端性的阅读行业都非常权威，所以很多网友提出了也是我们共同关心的问题：面对新的机会，大家怎么做到—几家刊物都是老牌媒体，因为都是二十年、十几年的—凭借这样的媒体的优势，怎么样发挥优势？有没有创新的地方？
中国新闻出版报副总编辑王连弟：我觉得得从两方面来说。一个是从传统的角度来看，老牌媒体，20年也不算太老；年轻的媒体，也算年轻媒体，我觉得还是应该有一些坚守，比如说有些报道的时效性、权威性、客观公正性，还有可读性都得坚守，特别是现在你看媒体发展特别迅速，信息社会高科技发展特别快，各种媒体融合，多媒体的融合特别快。在这种情况下，我觉得媒体除了那些固有的比如说权威性，像有些媒体，主办单位在这儿摆着了，权威性自不必说，但是有一些东西过去可能缺乏了，要赶上，比如说及时性、快速、客观、公正、准确，这些是必须做到的。另外一点，我觉得还有一个角度考虑，数字化的问题，传统媒体，现在是一个转型阶段，好像媒体都知道需要转型，需要数字化，怎么转？数字化是不是就是纸媒体的翻版，电子版，好多媒体进行了很多的探讨。我觉得在保持自己原有风格的基础上，怎么利用高科技，把传统媒体和先进的技术结合起来，使它更有社会影响力，这是值得我们努力的。
主持人：那现在中国新闻出版报有没有相关的一些尝试？
中国新闻出版报副总编辑王连弟：有，我们有探索，我们有一个中国新闻出版网，中国新闻出版网里面又有新闻出版的调研网这些内容，然后还有一个中国农家书屋网，总署有关方面委托我们办的，现在正在探索搞中国农家书屋网的手机网，手机上传达这个消息，正在和有关方面协商。
中国图书商报常务副总编辑伍旭升：这个问题提得非常好，为什么这么说呢？因为今天新浪网，新浪读书频道能够把这些媒体集中在一块儿，给我们提供一次互相交流的一个机会，本身就说明了一个问题，应该说新浪网恰恰是一个新的媒体，它的号召力在这样一种互联网的大潮里面应该说得到了彰显，我们这些实际上按照传统的分类来说，只是一个平面媒体，那么平面媒体现在相对来说，在书业媒体里面比较，我认为是比较饱和的。你看，我们是中宣 部所属，他们是中央媒体主办，有主管部门，还有行业协会办的，还有像一些地方资本背景的，比如说我们今天本来要有的《出版商务周报》还有《出版人》，是地方资本背景，然后异地到北京来办报办刊，从某种意义来说的话，按照以前的管理规定，以前是不允许的，那么现在在这样一种情况下，平面媒体，书业的平面媒体非常的多。今天你们邀请了七家是有专业的，也有相关的，如果真的算上业内的，据统计有30、40家之多，某种程度来说的话，是书业媒体的繁荣。但我觉得这个繁荣是一种表面现象，虚假的繁荣，实际上书业的成长性如何，书业这几年面对的挑战如何？应该说书业人士冷暖自知，在这种情况下，创新，创优，不断的与时俱进，应该是每个媒体的一个首要的任务。在这样一个背景下，特别是这三年来，《中国图书商报》应该说非常的清醒的认识到这么一点，我们明确提出来，唯优唯新，立业立势，这是我们《中国图书商报》办报的宗旨，当成向社会来承诺报社的责任，报社的社会担当的一个座右铭，唯有创新，唯有优质，同时对社会对行业要有贡献，才能在这样一种冲击和复杂的背景下来赢得我们生存和发展。举个例子，最近汶川大地震，我们《中国图书商报》是连续报道的，地震一发生，我们紧接着第二期开始一直到现在，都是用大幅的版面来推进、报道地震的灾情以及新华书店、书业、出版界、文化界在这方面的反映，这是重大事件，但是怎么体现重大事件跟报纸的定位有关系，我觉得这一点各家有各家不同的做法，那么《中国图书商报》比如说我们用了大幅的照片，然后把各单位的捐赠 ，只登捐赠统计，并不用其他的方式，包括版面上的，因为这个时候所有的语言，可以说此时无声胜有声，所有的语言，所有的爱心都体现在你对灾区赈灾的行动上，行动说明一切，而这个行动最主要的就体现在我们赈灾的募捐的这个数目上，所以我们觉得在这种情况下，你登其他任何东西不足以说明问题。
主持人：刚才您说的社会的责任感。
中国图书商报常务副总编辑伍旭升：对，这也是本身报纸怎么来创新的一个方面。
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