京华时报文娱部主任胡建礼：我们这个部门比较宽泛一些，因为今天来的主要都是一些专业的读书媒体的主编，我这个部门就做文化和娱乐，我这个读书版是06年3月创立的，每周一见报，有三个版，第一个版做新闻，做热门的图书的解读和热门的作家和重点推荐的书。第二个版我们有一个京华书版和书栏目的资讯，还有百姓书架，向老百姓推荐大众的书。第三个版就是书评版，但是这个上面是每一期请一位著名的作家给我们写一篇读书的文章，栏目名字叫名人说话，下面就发几篇书评。《京华时报》在北京的网友都知道，《京华时报》是目前北京发行量最大的日报，读者群就是面对大众的，所以我们这个在创立之初，我们总编一再要求做读书版一定要做大众的阅读，向大众推荐好书，实用的书，我们的要求就是说，因为现在各个媒体都是划分很细，像比较专业的或者说学术方面的书有专业来做，我们的任务就是做大众的，热门的书，还有名家的新作，这个老百姓也很关注，所以定位非常清楚，和我们的报纸的定位一样。

　　主持人：好，谢谢。要问一下陈刚，刚才说了你们是书业媒体的生力军，也应该是有四川的一个投资方是吗？

　　出版商务周报副总编陈刚：对，有这方面的背景。

　　主持人：我不知道，刚才你说了，我们在报刊亭上看不到你们的报纸，那么你们有没有来自于这种比如说盈利其他方面的一些压力？

　　出版商务周报副总编陈刚：这个我想，不管是做哪一类报纸，然后做什么行业，做什么事，同样都会遇到这个问题。从我们自身来说，因为我们现在刚开始起步两年多将近三年的时间，我们一开始的定位，为了区别于其他的同类媒体，就是从定位产业、商业、专业，我们的报头上都是打着文化理想、商业理性的这么一个口号。

　　主持人：这个怎么说？

　　出版商务周报副总编陈刚：因为出版发行行业它本身是文化产业里头的一部分，这个文化传统是一直就存在的，但是它现在面临着一个新的环境，比如我们刚创刊的时候，05年底06年初，出版发行行业是处于一个转型期的，可以说是在一个拐点上。也就是说，当时整个出版发行行业的市场化进程刚刚开始，然后出版发行企业的转企改制也已经陆续的开始，但是没有说完成，在全球书业的这个背景之下，出版发行行业的集团化建设也是在那时候开展的，但是可能可圈可点的地方也不是很多，然后在信息化和技术革命的冲击之下，出版发行行业它的传统可能会受到一些冲击，但是大家，受众还有社会对于文化产品的内容创新的要求又是日益的迫切，所以整体的社会大环境之下，整个出版发行行业作为一种商业来说急需转型，处在这么一个拐点，但是文化创意不能丢掉，从业人员比较困惑也比较迷茫，但是也在寻找出路，这样也给我们这个专业媒体提供一种思路，提供一种空间，我们要去提升整个出版发行行业，为大家服务，在这个过程中，我们自身也得到提升。

　　主持人：好，萧三郎，像书评周刊也5年了，现在有没有面临着比如说像文化版的定位或者发展中有没有遇到一些问题？

新京报书评周刊主编萧三郎的办刊理念已经延续了五年

　　新京报书评周刊主编萧三郎：刚才讲了，其实《新京报》做了五年，这个比较说是一个比较优秀，一个好的地方就是定位没有变更，老板也从来没有说过你这个东西做得要怎么赚钱，另一方面来讲，在中国都市报里面，《新京报》的出版这个广告额是全国做得最好的，但是从这个成本核算来说，当然可能还不够这个成本，每天16个版要很多钱，但是老板也没有给我们这个义务，你要去贴近市场或者要贴近什么，这个定位是坚持的，然后我自己去操作的人也是坚持的。我基本的困惑就是创新的困惑。比如做了5年，我们最早的时候做过我爱图书传媒大奖，后来不让做，每年也会做评选，每年有上十万种的新书，我怎么选？我们的口号是阅读需要主张，这个主张我原来变成几个字，就是需要我们选中我们的书跟报纸的定位是相关的，比如说过于流行的东西，我们也会关注，但那种关注基本上都是持批判性的，《狼图腾》为什么会红，很红可能会成为一两年的文化热点，你不关注它肯定不行，去年的通俗历史小说也已经红了好多年了，包括百家讲坛，我会试图解释这种现象，因为对于普通读者来说，大家都会非常关心，一方面刚才陈刚讲得也很对，我理解的意思就是商业理性跟人文价值是有冲突的，比如说于丹的书，我跟教授学者大家聊天，大家都看不上，但是老百姓就觉得很好，就说明他这个东西有价值。

　　主持人：这个时候你怎么办？

　　新京报书评周刊主编萧三郎：都会做。于丹最早是书评周刊最忠实的读者，我会去访问她，然后解释。

　　主持人：所以你现在在这个述评周刊里面也有人物的专访。

　　新京报书评周刊主编萧三郎：包括比如说李零去年做论语的书解释，我们也会做，我不会偏颇的做一方面的东西，比如说于丹的书卖得再火，我就使劲做她。我会带着理性去做。继续刚才我的创新的困惑，今年《新京报》因为08年刚改版，把星期五的书评周刊调到星期六了，原来星期五的销量很大一部分靠这个，很多人会零售去买，但是缺点有时候也会变成优点的，周六大家不买报纸，但是对于阅读书评周刊的人来说，如果说书评周刊对你有价值，调到周六你也会去买的，还有很多创新，现在改了做了三期，我们会尝试用那种照片，然后会做很多沙龙，最近我们谈到日本的一些小说，我可能找一些人来谈，最近又有六一儿童节，做落地性的活动。

　　主持人：我有一位朋友问我，他说你觉不觉得《新京报》的书评周刊编辑的思想痕迹特别强，这样的话是你们的优点还是从某种程度上，其实也限制了你们引导内容的方向？

　　新京报书评周刊主编萧三郎：这个看怎么看，有编辑痕迹是一个好事，当然最理想的状态是编辑在后面看不见的，这是最优秀的，但是有个人编辑，我觉得也算不错吧！我这个团队我们这帮人还是非常专业的，他们还是读书的，我原来讲过，书评周刊跟刚才讲的第一条道路，第二条道路不一样的，它有专业属性，我那些同事他对出版专业很了解。第二，我要求他们，他们很多人比我阅读的面还广，就是对书的数量、视野都是有非常严格的要求的。

　　主持人：建礼，那你觉得《京华时报》在这一块怎么说，因为很多人也感觉到《京华时报》每天都有一些文娱方面的信息，周一的时候…